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Verlässlicher Arbeitsschutz sorgt für Sicherheit

Verlässlicher Arbeitsschutz sorgt für Sicherheit

Gesunderhaltende Arbeit - ein Leben lang: Darauf sollten alle Prozesse im betrieblichen Alltag überprüfbar ausgerichtet sein.

Gutes Prozessmanagement macht Abläufe einfach

Gutes Prozessmanagement macht Abläufe einfach

Automatisieren Sie keinen Unsinn - es bleibt Unsinn. Mit guten Abläufe für Klarheit sorgen - das ist gutes Prozessmanagement.

Nachhaltiger Datenschutz schützt Betroffene

Nachhaltiger Datenschutz schützt Betroffene

Sie haben nichts zu verbergen? Echter Datenschutz schützt Menschen, nicht Daten. Undzwar ein digitales und reales Leben lang.

Risikomanagement beginnt vor der Krise

Risikomanagement beginnt vor der Krise

Risiken kommen nicht über Nacht - sie sind latent vorhanden und sollten erkannt werden. Und nicht erst wenn es zu spät ist.

Unfallfreie Baustellen sind Ergebnis verlässlicher Koordination

Unfallfreie Baustellen sind Ergebnis verlässlicher Koordination

Für Auftraggeber Pflicht: Mit der Bestellung eines Sicherheits- und Gesundheitsschutzkkordinators sorgen Sie für Unversehrtheit.

[ Antrieb ]

Auf ein Wort

Worauf für Sie wirklich ankommt - lassen Sie uns über passende Lösungen sprechen: Zur Erfüllung regulatorischer Anforderungen im Arbeits-, Datenschutz- und Risikomanagement sowie bestehenden Verantwortungen oberster Leitungen, Führungskräften und Teams. Ziel: Entlastung von Menschen, Verbesserung bei Abläufen.

Mission

Wir unterstützen Wirtschaft und Verwaltung beim Schutz ihrer Mitarbeitenden und der Vermögenswerte durch gute Corporate Governance. Als Experten fokussieren wir uns auf das Arbeits-, Datenschutz- und Risikomanagement. Wir helfen bei der Verbesserung von Abläufen sowie der Strukturierung gesetzlicher Pflichten und sorgen durch individuelle Beratung von Führungskräften, Mitarbeitenden und Teams für Klarheit im organisatorischen System.

[ Lage ]

Wie erhalten Verantwortliche und Anwender einen verlässlichen Überblick über die wenig gemochten Themen im Arbeits- und Datenschutz sowie bei Internen Kontrollsystemen und im Risikomanagement? Wie lassen sich diese gesetzlich geforderten Themen chancenreich in das eigene Prozessmanagement einfügen? Und wie lassen sich diese Anforderungen in einer bestehenden Prozesslandschaft identifizieren und dokumentieren?

Das sind sehr häufig die Ausgangsfragen unserer Kunden, denn: Verantwortliche haben die Verantwortung für Nachweis und Umsetzung in entsprechenden Systemen. Dieses Wissen ist unser Antrieb. Die gesetzlichen Anforderungen an Organe, oberste Leitungen und Führungskräfte nehmen stetig zu. Beginnen Sie darum jetzt.

 

[ Erfordernisse ]

Gutes Prozessmanagement wird als Teil des Risikomanagements zum elementaren Bestandteil guter Führung, der Corporate Governance. Und diese muss transparent sowie auf Grund rechtlicher Anforderungen auch nachweisbar und überprüfbar sein.

Gute Corporate Governance sorgt für die selbstverständliche Einhaltung gesetzlicher Pflichten und transformiert diese in ein innovatives und motivierendes Vorgehen für Führungskräfte und Mitarbeitende. Zugleich werden so Chancen und Risiken in allen Prozessen sichtbar und gesetzliche Anforderungen erfüllt: Durch eine transparente Dokumentation und ein ebensolches Vorgehen. Diesen Prozess sollten Verantwortliche wirtschaftlich, verantwortungsbewusst und gestaltend in die Hand nehmen.

  

[ Ansatz ]

Die Komplexität betrieblicher Abläufe sollte immer beherrschbar bleiben und als chancenreich dokumentiertes Wissensmanagement genutzt werden: Mit definierten Fachschalen und Referenzmodellen können rechtlich verlässliche, wirtschaftlich machbare und organisatorisch umsetzbare Prozesse gestaltet oder überprüft werden. Alle Prozesse können wegen der regulatorisch geforderten Dokumentationspflichten als PDF oder digitales Modell revisionssicher bzw. versioniert dokumentiert werden.

Mit skalierbaren Fachschalen und Referenzmodellen können Organisationen bestehende und neue Abläufe gestalten und diese fachspezifisch oder übergeordnet auditieren und überprüfen. Und zwar nach eigenem Tempo und passgenau definierten Detail- und Reifegraden.

 

[ 1. Schritt ]

 

Prozesse unter fachlicher Sicht analysieren und entwerfen

Durch QuickCheck, Audit oder Workshop:
Was gibt es? Was braucht es? Wo hakt es?

 

  

 

[ 2. Schritt ]

 

Auf relevante Bereiche beschränken, dann bedarfsgerecht ausbauen

Unter Wahrung regulatorischer Pflichten und
im Einklang mit gesetzlichen Verantwortungen.

 

 

 

 

 

[ 3. Schritt ]

 

Organisatorische Prozesse mit Fachschalen anreichern

Durch fachliche Attribute und klare Rollen.
Praxisgerecht und für die Organisation passend.

 


 

 

[ Klarheit ]

Nützt Menschen, Organisationen und Abläufen

Warum gutes Prozessmanagement für Verantwortliche, Führungskräfte und Teams nachhaltig nützlich ist

 

[ Ziel ]

Verantwortliche und Teams brauchen Entlastung

Durch ein fachlich angereichertes Prozessmanagement werden Verantwortungen eindeutig, Aufgaben und Rollen klarer sowie Abläufe verständlicher. Geregelte Abläufe sind die Voraussetzung einer guten Unternehmens- oder Dienstführung. Diese Entlastung dient obersten Leitungen, Führungskräften und Teams gleichermaßen. Sinnvolles Prozessmanagement sorgt für wirtschaftliche Effekte und macht Potenziale sichtbar. Vorausschauendes Prozessmanagement erleichtert den Weg der Digitalisierung. Verantwortungsvolles Prozessmanagement sorgt für Mehrwerte in Wirtschaft und Verwaltung.

 

[ Nutzen ]

Verantwortungsvolle Führung setzt bei den Abläufen an

Gutes Prozessmanagement schafft nachhaltige Mehrwerte: Klarheit für handelnde Personen, Verantwortliche und Mitarbeitende. Eindeutigkeit für den fachspezifischen Ablauf sowie rechts- und auditsicher dokumentierte Systeme. Und: Überzeugte Nachwuchskräfte im Fachkräftewettbewerb.

 

[ Prozessmangement ]

Potenziale in den Prozessen entdecken

Organisatorische Abläufe zielgerichtet analysieren: Mit einem fachlichen Blick und entsprechenden Werkzeugen lassen sich bestehende Prozesse untersuchen und neue Abläufe rechtssicher wirtschaflich gestalten. Damit Chancen und Risiken verantwortungsvoll gemanagt werden können.

 

66%
Erfüllungsgrad von Compliance und regulatorischen Anforderungen durch Prozessmanagement
83%
Wichtigkeit von Prozessmanagement in der öfftl. Verwaltung
50%
Größter qualitativer Nutzen durch Prozessmanagement: Steigerung der Transparenz
85%
Bedeutung von Prozessmanagement bei obersten Leitungen und Entscheidenden

Quelle: 'Prozesse effizient managen und nachhaltig verbessern', BearingPoint (2021)

 

  

[ Loslegen ]

Beginnen wir jetzt

[ Eigentlich] Sorgen Sie für Verlässlichkeit.

Sie sind in Führung und Verantwortung. In Ihrer Organisation sind gute Abläufe selbstverständlich. Dafür sorgt Ihr passgenaues Prozessmanagement. Ihre Abläufe sind dokumentiert, transparent und auf der Höhe der Zeit? Und auch die lästigen Themen im Arbeits-, Datenschutz- und Risikomanagement haben Sie im Blick? Lassen Sie uns über Ihre tatsächliche Situation sprechen.

[Vielleicht] Haben Sie Fragen?

Oder Sie sind sich noch nicht ganz sicher? Dann erzählen Sie uns vertraulich von Ihrem Anliegen und Ihren Vorstellungen. Unser Ziel: Wir erhalten einen Überblick und möchten den erfolgreichen Weg für die nötige Klarheit bei risikobehafteten Abläufen und in Ihren Teams abstecken. Damit Sie in Führung bleiben und regulatorische Verantwortungen wahrnehmen können.

[Zuerst] Hören wir Ihnen zu!

Wir nehmen uns Zeit, erfahren Ihre Vorstellungen und haken nach. Ein erster Schritt ist oft erfolgreicher als ein großes Projekt. Darum stimmen wir das passende Format und die eingesetzten Methoden auf Ihre Organisationsgröße ab. Ob als QuickCheck, Audit, Workshop oder Moderation - Sie erhalten einen Vorschlag: Verbindlich, zeitnah und zu verlässlichen Bedingungen.

[Dann] Sorgen wir für Klarheit.

Durch ein auf Sie und Ihre Organsation zugeschnittenes Vorgehen: Unsere fokussierte Beratung zum Prozessmanagement bringt vermeintlich lästige Pflichten für Sie und das Team fair auf den Punkt. Dabei unterstützen wir Sie mit fachlicher Expertise sowie unseren praxiserprobten Referenzmodellen im Arbeits-, Datenschutz- und Risikomanagement.

 [ Loslegen ]

Was brauchen Sie?

Lassen Sie uns über Ihre konkreten Herausforderungen bei Ihnen
und in Ihrer Organisation zum Arbeits-, Datenschutz- und Risikomanagement sprechen.

 

 

[ Exzellent ]

Weitermachen

Sie haben bereits den ersten Schritt getan und interessieren sich für unsere Themen: Risiken gehören für viele Menschen zu den unangenehmen Angelegenheiten. Ihr Interesse aber spricht für ein Risikobewusstsein zu unserer Agenda. Wir kümmern uns um Menschen, Organisationen und Werte.

Als Praktiker und Experten erarbeiten wir vertraulich ein praxisnahes Vorgehen für Sie und begleiten Sie auf dem Weg der Verbesserung.

 

 

[ Loslegen ]

Anpacken

Aufschieben bereit Verdruss und erhöht das Problem: Ihre Anliegen zum Arbeits-, Datenschutz- und Risikomanagement verstehen wir gut. Mit einem fachlichen fundierten Prozessmanagement können Ihre Risiken besser identfiziert und diese im Umgang effektiv und effizient beherrscht werden.

Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Abwendung von Schaden gegenüber Betroffenen, Mitarbeitenden und Organisationen.

 

[ Kontakt ]

Abklären

Ob Risiko oder nicht - am Beginn jeder Zusammenarbeit stehen Ihre Fragen: Wir hören Ihnen zu, klären gemeinsam Ihr Anliegen und machen dann einen auf Sie und Ihr Team zugeschnittenen Vorschlag zum weiteren Vorgehen. Sie haben bei uns immer das letzte Wort.

Den Anfang bestimmen immer Sie: Unverbindlich und kostenlos können Sie sich für den ersten Schritt gerne an uns wenden.

 

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